日前，B站公布了截至2023年一季度未经审计的财务报告。财报显示，第一季度B站总营收达50.7亿元，同比微增0.3%，净亏损6.28亿元，同比收窄72%，环比收窄58%。

B站董事长兼首席执行官陈睿表示：“2023年第一季度，在保持社区健康发展的前提下，我们的毛利率稳步提升，亏损显著收窄。”

报告期内，B站毛利润同比提升37%至11亿元，毛利率提升至22%。同时降本取得实效，营销开支同比减少30%至8.8亿元，行政及研发开支增速相比去年四季度的52%和87%，放缓至7%和2%。

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加速商业化

根据财报，一季度，B站日均活跃用户达9370万，同比增长18%，月均活跃用户数达3.15亿；用户日均使用时长96分钟，总使用时长同比增长19%，用户粘性稳步提升。

用户量和高粘性与B站正积极推进的商业化一脉相承。

陈睿指出：“提升商业化效率是现阶段公司最重要的工作之一，而DAU的健康增长是推动商业化效率的重要基石。和MAU相比，DAU更能够展现用户的活跃度，也更能够展现B站用户量所带来的商业化的潜力。”

B站为推动商业化做出的努力，具体来看，主要体现在以直播和大会员为主的增值服务和广告业务上。

在直播业务增长的推动下，第一季度增值服务业务收入达21.6亿，同比增长5%；报告期内，B站广告市场份额进一步扩大，广告业务收入达12.7亿，同比增长22%，其中，B站前五大广告主行业为游戏、数码家电、电商、美妆护肤和汽车。

此前一度为增长主力的游戏业务一季度收入为11.3亿，同比减少17%，主要受一季度缺少新游戏推出所致。目前，B站手上已拿到8款游戏版号，将于国内发行，同时还有5款游戏会在海外发行。

陈睿表示：“充足的版号供应不仅利好游戏业务，也利好广告和直播业务。”B站预计，2023年全年的收入展望在240亿元至260亿元之间。

为分成“相爱相杀”

自上一次财报发布的三个月以来，B站与UP主之间扑朔迷离的分成关系便备受瞩目。今年3月初，B站财报披露，2022年四季度超过130万名UP主通过多种渠道在B站获得收入，B站在直播和广告业务中给UP主的激励或分成达91亿元。

“B站去年给UP主分了91亿元”因此登上热搜，不过却遭多名UP主反驳，称B站创作激励减少已导致个人收益腰斩，经媒体报道后，演变为“B站UP主停更潮”。

对此，陈睿在财报电话会中回应称，“文章标题很吸引人，但‘停更潮’的结论是一个误导。说我们的创作激励好像不如以前那么多了，其实创作激励是用来给还没有能力挣钱的UP主的补贴，主要面向1万粉以下的UP主，而1万粉以上的UP主，我们正帮其找到通过B站挣钱的手段。”

财报显示，2023年第一季度，B站日均活跃UP主同比增长42%，月均投稿量达2250万，同比增长79%。超150万UP主在B站获得收入，同比增长50%。B站为创作者提供了广告、直播、课堂、工房等多种商业化渠道，其中通过创作激励计划之外的渠道获得收入的创作者数量同比增长超55%。

在多种商业化渠道中，直播以及直播带货可能是为UP主带来收入的新路径。据悉，第一季度，B站月均活跃主播数同比增长34%，直播付费用户同比增长15%；其中，已有70万视频UP主通过直播获得了收入。

不过尽管主播与活跃的UP主的数量在增长，今年一季度，B站的收入分成成本为20亿元，同比减少8%。

视频UP主=直播主播？

“理论上，每一个视频的用户都应该是直播的用户，每一个视频的UP主都应该是直播的主播。”陈睿表示，“随着越来越多的视频UP主和素人成为主播，以及我们对于带宽成本的优化，将有助于提升毛利，降低成本。”

在管理层眼中，视频与直播的融合似乎是一个不错的盈利方向。产业时评人张书乐则认为，“用户未必都乐意在B站上看直播带货，UP主也未必都能成为主播。”

B站忠实用户悠悠告诉银柿财经：“如果是喜欢的UP主直播带货可以接受，我平时不怎么看带货，但如果是喜欢的UP主带货，我会去看看。”

悠悠认为，“好的UP主就算打广告带货也能做得很有意思，有的UP主植入硬广确实挺一言难尽的。感觉还是得分人。”

对于平台的策略改变，UP主与用户其实没有太多主动权，张书乐认为，B站此番理论有偷换概念和推卸责任的嫌疑，“直播乃至带货已经形成了既有势力分割，如果B站没有独家的大招，例如在二次元衍生品上实现产业链级的供货来为二次元粉们和UP主带来差异于其他直播带货平台的体验，则很难在已经起飞了3年的这一领域有太多机会，也不会解决盈利问题。”